物联网能够改变竞争格局 不过应用也要防范风险

　　竞争是商业最不变的生存法则，竞争是需要成本的，烧钱是竞争的最普遍的一种方式。不过对于企业来说，竞争压力越大，就越需要尽可能的节省资金。所以现在越来越多的企业开始缩减成本，提高运营效率，提高流程可视性和降低供应链风险。当然想要实现这些，需要通过部署物联网技术。

　　物联网的诸多好处可以改变企业业务，与竞争对手拉开差距。当然企业对于物联网的投资引入是存在一定的风险，但只要项目经过仔细和有意识的管理，风险就可以得到一定的缓解。

　　首先让我们来看看物联网可以为企业的生产车间带来的价值，其中无缝操作依赖于可靠运行的机器。

　　提高可视性并简化操作，智能工业设备有助于提高可视性并简化业务运营。提高可视性通过智能传感器，企业可以在供应链的每个阶段监控重要资产，并将此信息报告给集中式数据库。另外物联网技术可以简化运营，让企业可以使用智能传感器来定位和评估库存水平，并且利用预测性维护功能来减少中断。

　　此外，制造商可以通过物联网技术消除易出错的服务检查。例如，智能传感器可以通过在机器性能上传递实时分析，在问题变得更大之前预测问题。从机器收集的数据与实时警报相结合，使制造商能够进行预测性维护，最大限度地减少中断和停工，从而提高资产利用率并降低错过最后期限的风险，降低生产成本。

　　如前所述，在实施新技术和系统时存在风险，尤其是物联网解决方案。以下是开始物联网项目时需要采取的四项风险预防措施：

　　1、确定商业利益

　　确定目前企业存在的问题，并且确认该项问题能够通过物联网解决方案进行解决。在以下用例中，制造商已经看到了更高的运营效率和成本节约，比如整个供应链的远程监控、从供应商到生产线的资产跟踪等等。

　　2、由小到大

　　确定可能导致短期收益的小项目以及如何在其上进行构建的见解，聘请顾问帮助确定项目范围，并指派一名专职项目经理领导项目。从小范围进行测试入手，在熟悉相关流程之后在进行大范围的应用。

　　3、测试

　　物联网技术成功的唯一方法是确保没有bug，这意味着需要不断确保能够在开发嵌入式系统、传感器、微控制器和移动应用程序时尽早发现编码问题并及早发现错误。

　　4、选择合作伙伴

　　精心、专注的研究将揭示最适合提供最佳框架的物联网合作伙伴以及可与你的业务共同发展的平台。确保供应商能够提供正确的硬件、物联网卡、设备管理和安全措施，以便在成功集成未来技术的同时满足需求。

　　物联网之家表示，这一切都是为了实现竞争优势。毫无疑问，物联网项目需要在硬件、软件、安全性和应用程序开发方面拥有高水平的专业知识。但是他们不仅值得付出努力和承诺：工业物联网能提供更大的灵活性、效率和成本节约，同时提供对维护和运营的出色可见性。这是竞争优势的类型，没有制造商可以忽视。